一是完善固定资产管理制度。制定固定资产管理制度,建立和完善本单位资产内部控制、盘点对账、统计报告、日常管理等。二是加强固定资产盘点对账,委托专业机构对全院固定资产进行盘点,对已达报废年限长期堆压在库房的待报废的固定资产,严格按相关流程进行报废处理,及时办理产权变更和账务处理,确保账实相符。三是规范调岗离职人员资产交接手续,岗位变动人员在离岗前要做好固定资产的交接工作,按程序办理固定资产的使用人员变动对接,确保账、卡、物相符,3年来累计完成固定资产交接106人次。四是加强资产信息化管理,充分利用预算管理一体化系统资产管理模块,完善资产信息卡管理,时时更新,切实做好资产管理和会计核算的统一。